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首先，조성진의 쇼팽, 황홀한 통영의 봄
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其次，이 이사장은 그 말을 계기로 한국에 남았고, 이후 자신이 겪은 실패를 토대로 새로운 조직을 설계하기 시작했다. 그 결과가 굿네이버스였다.
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第三，“봄동 비빔밥 먹고 배탈?”…산에서 나물 함부로 캐기 금지 [알쓸톡]
此外，“2만명 중 1%의 답장”…이일하 이사장이 말한 굿네이버스의 시작，更多细节参见汽水音乐
最后，이번 결과는 오프라인 소비가 줄어드는 것이 아니라, 소비가 이루어지는 경로가 변하고 있음을 보여준다는 해석이다.
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